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練內功 降投資 控業務 抓競爭————公司召開半年度經營管理總結表彰會

2012-08-07

     

       8月6日,東磁公司2012年上半年度經營管理總結表彰大會在東磁大廈三樓多功能廳舉行,公司機關科長以上干部、各分廠廠長、各分廠辦公室主任以及先進單位代表出席會議,郭曉東副總經理主持會議。
   會議對公司2012年上半年度經營情況作了總結。會上,許志壽常務副總、資材調達部部長任旭余分別就上半年計劃完成先進單位、精益管理、現場管理、TQM先進集體、采購體系先進單位評比結果進行通報。為表彰先進,推進相互學習,促進共同進步,精益管理先進單位代表、現場管理先進單位代表、采購管理體系先進單位代表分別作了發言。會議還對精益管理先進單位、采購體系建設先進單位、現場管理先進單位以及TQM獲獎個人和集體進行了頒獎。
      結合當前時代特征,公司董事長兼總經理何時金作《偉大的時代,迷茫的前途——全球政治經濟熱點分析》主題演講。何總圍繞全球政治熱點、經濟熱點展開分析,從宏觀上同大家分享了目前的政治熱點,包括南海紛爭、釣魚島紛爭以及換屆政治。當前,全球經濟熱點主要是債務,債務危機所形成的根本原因在于制度與文化,即為了討好選民的民主普選制度以及對個體的尊重超過對社會責任的文化。分析中國經濟,面臨增長放緩趨勢。從宏觀經濟目標來看,充分就業、物價穩定、經濟增長、國際收支平衡這四個方面是國家社會較重視的。充分就業,是任何國家,任何時候的一項長期重要任務。如果中國的產業失去了競爭力,我們會跟美國、英國一樣面臨就業的壓力,所以,就業是非常重要的關注點,也是長期的關注點。物價穩定是促進經濟穩定增長的象征點。經濟增長,是各政府部門重要的指標,大家都非常重視。還有一項就是國際收支平衡。中國三十年經濟持續增長,這是全球經濟史的奇跡。其經驗可總結為五個方面:一是改革開放、體制解放;二是出口導向、參與全球化、加速現代化;三是民營經濟崛起;四是人口紅利;五是粗放型發展模式帶來量的突破,中國的經濟大體還是粗放型經濟?,F在國際上的制約主要是碳排放,能源消耗指標,這對于我們國家來說是很大的制約。我們的經濟增長落后點在于技術、經營的模式以及設計的理念,這三大落后造成我們不得不重視粗放型經濟的發展。投資、出口與消費是通常所說的經濟增長三駕馬車,現如今中國經濟的主要問題也在于這幾方面。就投資而言,其副作用正在顯現。08年政府投放了4萬億,一些典型企業如三一重工,經濟增長呈現倍數增加狀態,但現在也面臨著萎縮、減員的狀況;房地產投資下滑;民間資本投資渠道有限;粗放型的增長模式必須轉變。在出口方面,主要貿易國家深陷衰退危機;匯率影響;貿易摩擦和貿易保護盛行;勞動力優勢逐步喪失。在消費方面,社會保障不足;貧富差距嚴重、初次分配不均;兩頭大中間小,中產階級薄弱;偏好投資;制度配套不足。
      目前,中國經濟正面臨著一個特殊的挑戰——中等收入陷阱。它是指當一個國家的人均收入達到中等水平(人均GDP3000美金)后,出現無法在工資方面與低收入國家競爭;無法在尖端技術、經營模式、經營理念上與發達國家競爭;原有的經濟增長模式出現瓶頸,又不能順利轉換等問題后,最終出現經濟停滯的一種狀態。如今,美國、日本、德國、韓國等國家已成功邁過中等收入陷阱。而巴西、阿根廷、墨西哥等國尚未能邁過中等收入陷阱。
      宏觀經濟是一個非常關鍵點,從宏觀經濟來看,任何一個微觀經濟都離不開這樣一個大的環境。面臨世界經濟整體衰退,中國經濟增速放緩,我們應該怎么辦?何總強調,這個時候是危險更是機遇。為此,我們需做好四方面的工作:一是苦練內功,在行業洗牌中完勝;二是縮小投資,保持現金流穩定;三是優勢業務,在困難中拼殺,提升占有率;四是劣勢業務,爭取活下來,等待春天!
  與此同時,提升生產裝備競爭力是當務之急。目前,勞動力單位成本效率不斷下降是我們迫切需要關注的一個問題。由于勞動力工資成本上升;員工工作時間不喜歡加班或加班減少;員工對休假的需要以及大家越來越不喜歡時間卡得很緊的崗位等因素,導致勞動力單位成本效率不斷下降。由此可見,提升生產裝備競爭力是當務之急。會議上,何總向大家分享了華為、博世等優秀企業的做法。同時,公司要求下屬各事業部、各工廠會后圍繞“如何提升生產裝備競爭力”主題,展開大討論。

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