?
s

當前位置: 首頁 > 資訊中心 > 新聞動態

強化企業管理 東磁公司再“亮劍”

2014-06-13

為提升生產計劃管理效率,進一步深化“客戶至上”的核心價值觀,611日,東磁公司在東磁大廈三樓宴會廳舉行了“生產計劃管理”培訓,由公司董事長兼總經理何時金親自授課。公司各事業部部長及經營單位一把手、經營部長、銷售科長、生產部長、生產科長、各工廠廠長、經營部和生產部內部與訂單相關的科室人員等參與了培訓。

培訓課上,何總提出了生產計劃表格化管理的新思路,詳細介紹了部級和廠級生產計劃管理表格、生產計劃表完成流程、生產計劃表完成時間節點,強調了申請表的注意事項,并對存在的問題進行了分析講解,力爭通過表格的管理,逐步建立生產計劃軟件管理系統。何總表示,未來所有的生產計劃都用一張表來解決,進入軟件管理系統,條件輸入就可以確定生產計劃。比如,輸入客戶、產品規格等條件,就會輸出工廠的生產任務,避免生產計劃的隨意性,有效地保證交期,更好地滿足客戶需求,為客戶創造價值。

管理是不可忽視的生產力,東磁公司向來非常注重企業管理,從1987年就開始全面推行TQC工作,建立健全了質量管理體系,是全國磁性行業中首家通過ISO9002質量體系認證和QS9000質量體系認證的企業。在不斷完善這兩項質量體系運行的同時,公司每年都會根據市場的變化,與時俱進地提出一些新的、符合東磁實際的新管理方法,“創新管理”在東磁是一個常用詞,因為一有新的管理模式出現,東磁公司就會開展學習,汲取其中有益的部分來提高自身管理能力。
     公司先后推出了“五個保證體系”管理、向國際優秀同行企業學習的“差異化管理”、精確、周密、細致的目標計劃管理、全員參與的TQM管理、包括6S、6σ、6件事的“三六”管理,以及“H管理”、“東磁制造管理模式”等多項管理方式。各項具有東磁特色的管理推廣和實施,不斷地為東磁注入新的發展活力,為降低生產成本,保證產品質量,爭取市場主動權提供了強有力的保證。


?
,一本久久A久久精品亚洲,细写开小车车的百合有哪些,国产孩CAO大人XXXX
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>